这不仅带来了有形的无形的好处，比如帮助你在行业内保持稳定的良好声誉，让内部和外部利益相关者满意。 后者尤为重要。在最近的一项调查中， 的组织认为业务风险的数量和复杂性只会增加。另一项发现： 的组织表示，由于他们没有充分预见到风险，他们最近经历了一次运营意外。 这些运营意外可能会耗费时间、金钱和其他宝贵资源。如果利益相关者认为风险过高或处理不当，可能会导致管理层改组。所以降低风险很重要，但在制定计划之前，您需要知道您可能面临哪些风险。
风险有哪些类型？ 您可能面临与另一个行业的企业不同的风险，以迎合不同的客户或客户。但无论是公司还是行业，一些常见的风险包括： 合规风险 当公司违反外部或内部法律 比利时电话号码表 法规或标准时对公司声誉或财务造成的风险。公司可能会因违反合规规定而面临失去客户或支付费用的风险。 法律风险 当公司违反政府对公司的规定时发生的一种合规风险。当公司面临法律风险时，他们也可能陷入代价高昂的诉讼。 战略风险 公司错误的商业战略或缺乏商业战略的结果。
声誉风险 可能对公司的声誉或公众舆论产生负面影响的风险。声誉风险可能导致利润损失和公司股东信心下降。 运营风险 企业的 日常活动可能会耗尽其利润。内部系统和外部因素都可能导致操作风险。 一旦您了解了潜在风险，下一步就是根据发生的可能性和影响给它们打分。 许多公司随后使用风险矩阵来对其他风险进行分类。请记住，这些分类不是静态的，需要进行例行监控和修订 在 等工作操作系统上这是一项简单的任务 但稍后会有更多内容。